לזהות כישורים כדי למצוא מוכשרים

מחקר באוניברסטית הווארד מצא כי,
עסקים מקבלים עובדים על סמך נסיון מקצועי והשכלה
ומפטרים על סמך התנהגות גישה וכישורים אישים.
בבלוג הזה ניתן לכם כלים ודרכים לזהות
מהם אותם כישורים?
איך מזהים אותם?
מה הוא עולם סגנונות התקשורת?
וכיצד מתאימים לכל תפקיד את הכישורים שיביאו להצלחתו.

יום ראשון, 28 בפברואר 2010

המנתח סגנון תקשורת בשילוב DATA

THE ANALYSER PERSONALITY STYLE


 

המנתח – זהיר, מדויק, מצפוני

 

  • למנתחים יש יכולת ליצור MASTERPIECE" ", בכל דבר בו הם מתעסקים
  • למנתחים יש את היכולת לנתח מצב ולהגיע לפתרון ההולם ביותר 
  • מנתחים תמיד טוענים "אם שווה לעשות את זה, שווה לעשות את זה נכון!"
  • מנתחים הם כישרוניים, יצירתיים, רצינים, ומכווני מטרה.
  • מנתחים הם בעלי תפיסת עומק
  • מנתחים הם בעלי יכולת רגישות גבוהה לפרטים הקטנים
  • מנתחים הם בעלי כושר ארגון מצויין
  • מנתחים נמצאים בשליטה ופחות מפגינים רגשות
  • מנתחים נותנים חשיבות רבה לאיסוף מידע ועובדות
  • מנתחים לא אוהבים לקחת סיכונים
  • מנתחים הם פורמלים וקונסרבטיבים
  • מנתחים לעיתים מעדיפים לעבוד לבד מאשר בקבוצה
  • מנתחים חושבים לפני שהם מדברים לכן הדיבור שלהם איטי 
הצורך הבסיסי שלהם: מידע איכותי בעל ערך, שיבנה תוכנית שתביא למצוינות

 

תפיסת החיים שלהם: להתנהל באופן צפוני ועקבי

 

מוריד להם אנרגיה: שינוים פתאומיים ומפתיעים. לעבוד במערכת שחסרה בה בקרת איכות ובטיחות.

 
כשהם במיטבם : הם אובייקטיביים והוגנים ולא נותנים לרגשות והכרות אישית, להיות חלק מהשיקולים לקבלת ההחלטות הנכונות.

 

 כשהם לחוצים: הם יכולים להפוך לביקורתים יתר על המידה. לטבוע בנתונים ולהפוך עקשנים לקבל עוד נתונים.

 

 

 טיפ למנתח- בכדי להיות אפקטיבי: היה יותר פתוח לצורת מחשבה של אנשים אחרים ותקשר איתם.

 

למד לדעת מתי מספק "מספיק טוב" ולא לחכות רק "למשולם"

 

 

איך עובדים עם מנתחים-

 

 
עבור ישר לעניין- הצג עובדות והתמקד בנושא הרלוונטי

 

 
ערב אותם בכל הקשור להגדרת סטנדרטים ופיתוח תהליכים

 

 
שאל לדעתם, חכה שיענו, ובזמן שהם עונים רק תקשיב

 

 
כבד את הגבולות האישים שלהם

 

 
אמן אותם במיומנויות בין אישיות ויכולות מו"מ

 

 

 

 מה לא לעשות ליד מנתחים-

 
לבקש מהם שייקחו חלק במספר פרויקטים במקביל.

 לצפות מהם שישתפו פעולה בצורה טובה עם שינויים

לבזבז זמן על חקירה רגשית

להפיל עליהם שינוי ללא הודעה מקודמת

 

 

 איך מזהים אדם בעל סגנון תקשורת של מנתח-

 הם נוטים להיות שקטים

 הם אינם ישירים אלא פורמאליים

הם מדברים לאט, כי הם מנסים להימנע מטעויות

 הם מעדיפים לעבוד לבד ולהתמקד באיסוף מידע ותכנון תכוניות

 המשרד שלהם מצוחצח!

 

 

מנתחים - יכולים להיתפס- כהססנים, בררנים, איטים

 

האם אתה מנתח?
האם יש מנתחים סביבך?
האם אתה ידוע כיצד לנהל, לראיין, להניע, לתקשר עם סגנון זה?
במידה ותדע האם אתה רואה כיצד זה ישפיע לטובה על התנהגותך והשגת המטרות?

 

 

 סדנת סגנונות תקשורת- כלי בסיס לניהול אפקטיבי

 סדנת הראיון ככלי ניהולי- כיצד לדעת לסנן ותשאל אפקטיבית ומעבר לסביר

 סדנת משוב עובדים כמצפן אסטרטגי

 חדש- סקר תקשורת ארגוני- חדש

 

 

finally יעוץ אבחון והשמה
מזהים כישורים מוציאם מוכשרים להלחה העסקית שלך
בישראל MY PROFILE נציגי
www.finally-con.com

יום ראשון, 21 בפברואר 2010

התומך- סגנון תקשורת עם חיבוק




THE SUPPORTER PERSONALITY STYLE

התומך – מסייע, יציב, מיושב

 התומכים הם אנשים שקל להסתדר איתם
 התומכים הם בעלי מזג רגוע ושלו
 התומכים הם בעלי סבלנות ומאוזנים
 התומכים הם בעלי חמלה כלפי אלו שנפגעו
 לתומכים יש את היכולת לשמור על כולנו יציבים
לתומכים יש את היכולת לאחד בין כוחות מנוגדים
·לתומכים יש יכולות אדמיניסטרטיביות מצוינות
· תומכים גורמים לעולם להמשיך לנוע
· תומכים הם שחקני קבוצה
מביאים לתוצאות באמצעות הכישורים שלהם בניהול מערכות יחסים


הצורך הבסיסי שלהם: הערכה, ביטחון ואישור

תפיסת החיים שלהם: לספק סיוע חיוני ולהביא להרמוניה שתביא לעשייה.

מוריד להם אנרגיה: קונפליקטים, שינוים פתאומיים, אנשים אגרסיביים שאינם סבלנים ורגישים.
צעקות, חוצפה, ודיסהרמוניה.

הם במיטבם כאשר: הם משתפים פעולה עם אחרים ונמצאים בסביבה יציבה ומובנת.

כשהם לחוצים: הם יכולים להפוך לקורבן. לחכות שבעלי סמכות יגידו להם מה לעשות.


טיפ לתומך- בכדי להיות אפקטיבי: היה יותר גמיש ומוכן לקבל שינויים. פתח את האסרטיביות שבך.


איך עובדים עם תומכים-
היה ידידותי, התחל שיחה בדרך מקרבת לפני שתעבור לעניין העיקרי.
עדכן אותם לגבי שינויים עתידים בכדי לתת להם זמן להסתגל.
שוחח איתם לעיתים קרובות והתעניין בהם
עודד אותם לדבר.

מה לא לעשות ליד תומכים-
להתעמת איתם באופן ישיר , או לתקוף אותם באופן אישי
להפיל עליהם שינוים פתאומיים
לפקפק באמינות שלהם
לצפות מהם שישתפו פעולה עם דברים לא מקובלים


איך מזהים אדם בעל סגנון תקשורת של תומך-
· הם נוטים להיות שקטים ולא בוטים
· מדברים עם לאט ורגוע
· קשובים ומקשיבים ומעודדים אחרים לדבר על עצמם
· הם מעדיפים להצטרף מלהוביל, ואוהבים לעבוד עם אחרים בקבוצות קטנות

יכולים להיתפס- לא בטוחים ורכים/חלשים


האם אתה תומך?



האם יש תומכים סביבך?



האם אתה ידוע כיצד לנהל, לראיין, להניע, לתקשר עם סגנון זה?



במידה ותדע האם אתה רואה כיצד זה ישפיע לטובה על התנהגותך והשגת המטרות?




סדנת הראיון ככלי ניהולי- כיצד לדעת לסנן ותשאל אפקטיבית ומעבר לסביר



סדנת משוב עובדים כמצפן אסטרטגי







finally יעוץ אבחון והשמה
מזהים כישורים מוציאם מוכשרים להלחה העסקית שלך
בישראל MY PROFILE נציגי
www.finally-con.com

המקדם סגנון תקשורת של FUN!

THE PROMOTER PERSONALITY STYLE


המקדם – משפיע, מעורר השראה, מלהיב

המקדמים הם בעלי יכולת לעודד אחרים.

המקדמים רואים את הדבר המלהיב במה שהם עושים.

המקדמים הם יצירתיים וצבעוניים.

המקדמים יכולים להקסים ולעורר אחרים.

המקדמים יודעים לשכנע אחרים לפעולה.

המקדמים מתחברים לאנשים בקלות.

המקדמים הם אנשים קלים וגמישים.

המקדמים נותנים תקווה שהכל נראה אבוד.


הצורך הבסיסי שלהם: הכרה, אישור ופופולאריות

תפיסת החיים שלהם: לשכנע אחרים בצורת החשיבה שלהם

מוריד להם אנרגיה: לבצע משימות רוטניות ועיסוק בפרטים קטנים

הם במיטבם כאשר: הם נלהבים ויצרתיים

כשהם לחוצים: הם יכולים לא לסיים עד הסוף משימות שהתחילו


טיפ למקדם- בכדי להיות אפקטיבי: היזהר מאימפולסיביות, הקשב, שאל שאלות, עצור ועבד נתונים, שקול אפשרויות.


איך עובדים עם מקדמים-
היה ידידותי ותתחיל שיחה בהיבט הלא פורמלי לפני שתיגש לעיקר.
עזור להם להציב מטרות ברורת וראליות
בנה איתם לו"ז לבדיקה, עם תאריכים מדויקים
נהג במדיניות "הדלת הפתוחה" מולם
דע כיצד להשתמש בערך המוסף שלהם- יכולת הדיבור


מה לא לעשות ליד מקדמים-
לשעמם אותם בהרבה פרטים
להקפיא אותם ולתת להם תחושה שהם OUTSIDER
להתעלם מהרעיונות שלהם
לצפות מהם להסתדר עם בירוקרטיה



.איך מזהים אדם בעל סגנון תקשורת של מקדם-
הם מדברים בקול ושומעים אותם למרחוק

מדברים עם תנועות ידים והבעות פנים רבות

מספרים סיפורים כדי להסביר עצמם

מוקפים באנשים

יכולים להיתפס- כאנוכיים ופזיזים



האם אתה מקדם?



האם יש מקדמים סביבך?



האם אתה ידוע כיצד לנהל, לראיין, להניע, לתקשר עם סגנון זה?



במידה ותדע האם אתה רואה כיצד זה ישפיע לטובה על התנהגותך והשגת המטרות?





סדנת הראיון ככלי ניהולי- כיצד לדעת לסנן ותשאל אפקטיבית ומעבר לסביר

סדנת משוב עובדים כמצפן אסטרטגי







finally יעוץ אבחון והשמה
מזהים כישורים מוציאם מוכשרים להלחה העסקית שלך
בישראל MY PROFILE נציגי
www.finally-con.com

הכרות עם המניע- סגנון תקשורת של שורה תחתונה

THE DRIVER PERSONALITY STYLE



המניע – ישירי, החלטי, מניע

המניעים הם בעלי מוטיבציה, מוביל ומניע מטבעו.

המניעים הם לרוב מוחצנים

המניעים הם בעלי ביטחון לעמוד על שלהם גם במצבים מסוכנים

המניעים הם עצמאים ונוקטי עמדה

מניעים יודעים "להרים את הראש" גם שכל השאר הולכים "לאיבוד"

מניעים מחכים להזדמנויות "dream the impossible dream"

המניעים הם אנשים דינאמיים

המניעים מכווני מטרה והישגים


הצורך הבסיסי שלהם: אתגר, שלטיה ואפשרויות

תפיסת החיים שלהם: להוביל או להיות אחראים

מוריד להם אנרגיה: משימות רוטיניות, ובקרה צמודה

הם במיטבם כאשר: הדברים נעשים עד הסוף! שנעים לפתרונות

כשהם לחוצים: הם יכולים לדרוס אחרים



טיפ למניע- בכדי להיות אפקטיבי: לא מספיק רק להודיע על החלטתך, תסביר לאחרים את הסיבות.

איך עובדים עם מניעים-

להיות בהירים, ספציפיים וממוקדים,
לא לבזבז להם זמן
לשתף אותם בפיתוח ומציאת פתרונות
להגדיר את גבולות הסמכות והמשאבים שלהם בצורה ברורה

מה לא לעשות ליד מניעים-
לבזבז להם זמן (שיחות סרק),
להגיד להם מה לעשות ולצפות שאכן יעשו כך בדיוק.
לנסות לבנות איתם קשר מהיר - הם לא נפתחים באחת
לצפות מהם שינחשו איך את המרגיש וחושב מבלי לומר זאת.

איך מזהים אדם בעל סגנון תקשורת של מניע-
הם מאוד אקטיביים
תמיד ממהרים
מדברים ב"שורה תחתונה
יכולים להיתפס- כשתלטנים, "זאב בודד", קשוח ונוקשה



האם אתה מניע?

האם יש מניעים סביבך?

האם אתה ידוע כיצד לנהל, לראיין, להניע, לתקשר עם סגנון זה?

במידה ותדע האם אתה רואה כיצד זה ישפיע לטובה על התנהגותך והשגת המטרות?


סדנת סגנונות תקשורת- כלי בסיס לניהול אפקטיבי






סדנת הראיון ככלי ניהולי- כיצד לדעת לסנן ותשאל אפקטיבית ומעבר לסביר

סדנת משוב עובדים כמצפן אסטרטגי



finally יעוץ אבחון והשמה
מזהים כישורים מוציאם מוכשרים להלחה העסקית שלך
בישראל MY PROFILE נציגי
www.finally-con.com